天津合金無(wú)縫鋼管 國(guó)貿(mào)公司將貿(mào)易工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)梳理，分別對(duì)資金管理、成本管理、合同落實(shí)等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。針對(duì)匯率大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，制訂了密切關(guān)注匯率變化，適時(shí)結(jié)匯，減少匯兌損失的措施；針對(duì)合同外庫(kù)存改制利用不充分的現(xiàn)象，制訂了合同排產(chǎn)和補(bǔ)量時(shí)，必須先核對(duì)合同外庫(kù)存的要求，業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)與客戶(hù)和生產(chǎn)廠的溝通協(xié)調(diào)，為合同外庫(kù)存的利用創(chuàng)造條件，建立合同改制臺(tái)賬等措施；針對(duì)合同交期與排產(chǎn)間存在差異的問(wèn)題，制訂了按合同交期督促協(xié)調(diào)生產(chǎn)，優(yōu)化合同排產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并對(duì)急重點(diǎn)合同加強(qiáng)跟蹤優(yōu)先排產(chǎn)等措施。

     國(guó)貿(mào)公司將嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真完成好各項(xiàng)措施的落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，推動(dòng)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)的發(fā)展，滿(mǎn)足企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，進(jìn)一步提升國(guó)際貿(mào)易工作水平。

                                                                                                                                                                                       文\徐一人 曹志春